歷經(jīng)險阻 圓滿收官“十三五”
來源: 作者: 發(fā)布時間:2021-02-18
來源:《國資報告》雜志
2020年是新中國歷史上極不平凡的一年。百年不遇的新冠肺炎疫情突然爆發(fā),世界經(jīng)濟陷入第二次世界大戰(zhàn)結束以來最嚴重的衰退,世界百年未有之大變局加速演變。
面對世紀罕見的嚴重沖擊,國資央企奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,經(jīng)受住了前所未有的困難挑戰(zhàn)。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,國資央企統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展各項重點工作,為我國率先控制疫情、率先復工復產(chǎn)、率先實現(xiàn)經(jīng)濟增長由負轉(zhuǎn)正,為決勝脫貧攻堅、決勝全面小康、實現(xiàn)“十三五”圓滿收官做出了重要貢獻。
抗疫大戰(zhàn)挺身而出
面對突如其來的新冠肺炎疫情,國資委和中央企業(yè)第一時間響應,堅決服務大局,不講條件、不計代價、不畏艱難全力投入抗疫斗爭,在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中沖鋒在前,為抗疫取得重大戰(zhàn)略成果作出了突出貢獻。
在湖北、武漢抗疫主戰(zhàn)場,中央企業(yè)克服疫情肆虐時期的重重困難,分別僅用10天、12天的時間建成交付1000個床位的火神山醫(yī)院,1600個床位的雷神山醫(yī)院。央企所屬在鄂醫(yī)院全部投入緊急救治,央企組織600多名醫(yī)護人員逆行出征。
煤電油氣、通信航空、糧油貿(mào)易等企業(yè)保障基礎產(chǎn)品和民生服務,成為穩(wěn)供應,穩(wěn)人心,穩(wěn)大局的骨干中堅。
國家電網(wǎng)第一時間啟動應急響應,累計出臺6批51項措施支持疫情防控及供電服務保障,疫情防控關鍵時段全系統(tǒng)日均投入10萬人,確保了2.2萬家重點用戶電力供應萬無一失,創(chuàng)造了三天三夜為雷神山醫(yī)院通電,五天五夜為火神山醫(yī)院通電、37小時為武漢最大方艙醫(yī)院通電的國網(wǎng)速度。
中國移動在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮頂梁柱作用,立足基礎電信企業(yè)特點優(yōu)勢,積極履職盡責,主動擔當作為,全力推進疫情防控通信保障、服務保障、防控保障“三個保障”,將全國重要醫(yī)院、疾控中心等疫情防控場所納入重保范圍,為3萬余名援鄂醫(yī)護人員補貼話費約4000萬元,始終確保通信暢通、服務不停、支撐有力。
中糧集團在抓好系統(tǒng)內(nèi)疫情防控基礎上,堅持每日調(diào)度、精準復工、快速調(diào)整產(chǎn)能,全力抓好以湖北、武漢為重點的物資供應,保障民生、穩(wěn)定物價。
面對防疫物資緊缺急需,中央企業(yè)緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)擴能,中國石化主動作為,全力打通口罩產(chǎn)業(yè)鏈,12天建成一條熔噴布生產(chǎn)線,76天建成全球最大的熔噴布生產(chǎn)基地。新興際華集團等企業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)擴產(chǎn)醫(yī)用防護服和口罩,國機集團、兵器工業(yè)集團等央企緊急研制口罩機、壓條機等生產(chǎn)設備,為緩解口罩等防疫物資緊張局面作出了貢獻。
國藥集團中國生物新冠病毒滅活疫苗
針對疫情排查救治等關鍵難題,國藥集團等央企圍繞新冠肺炎診斷、治療、預防三大領域全面發(fā)力、全面突破率先研制核酸檢測試劑盒、提出恢復期血漿療法、加快推進疫苗研發(fā)應用,電子、通信等企業(yè)及時推出“一網(wǎng)暢行”“一碼防控”等大數(shù)據(jù)服務,為常態(tài)化疫情防控提供科技支撐。
國資委黨委書記、主任郝鵬總結說,經(jīng)此一役,國資央企地位作用進一步凸顯,許黨報國為民的政治本色進一步展現(xiàn),得到了全國人民的廣泛贊譽。
奮力實現(xiàn)“兩個力爭”
面對前所未有的嚴峻形勢,國資委因時因勢作出“三穩(wěn)四保一加強”“兩個力爭”等一系列工作部署,扎實推進中央企業(yè)提質(zhì)增效專項行動。
在國資委部署下,央企一手抓抗疫,一手抓經(jīng)營,全力穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)市場,努力實現(xiàn)效益正增長。
中國石化中科煉化裂解裝置
中國石化全力推動重點工程早落地、早建成、早見效,中科煉化投產(chǎn)運行,鎮(zhèn)海煉化一體化、海南乙烯、古雷一期等重點項目穩(wěn)步推進,超常規(guī)啟動建設7個商儲基地。
像中國石化這樣的央企還有很多。中核集團等軍工企業(yè)承擔的國防軍工重點任務如期推進,按時交付,通信企業(yè)加強協(xié)同、提前超額完成5G基站建設任務,國家電網(wǎng)張北柔直工程,中國華能石島灣核電站示范工程,國家電投“國和一號”示范項目,中國三峽集團,烏東德水電站,中核集團和中廣核“華龍一號”等一批重大工程項目扎實推進,
央企還努力克服疫情影響,確保境外項目有序推進。由中國建筑承建的中法合資江蘇東臺50萬千瓦項目落地實施,印尼爪哇兩臺百萬千瓦機組高標準投產(chǎn)。中老鐵路、雅萬高鐵等一批標志性工程亦取得重要進展。
郝鵬表示,“兩個力爭”的實現(xiàn)極為不易。“這是在全球經(jīng)濟嚴重衰退,疫情導致供給中斷和需求萎縮同時發(fā)生,原油、鐵礦石等大宗商品價格出現(xiàn)劇烈波動等極端情況下取得的。這是中央企業(yè)廣大干部職工克服種種難以想象的困難,保質(zhì)量、保任務、搶進度、搶工期,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實、一個項目一個項目抓進度取得的。”
新冠肺炎疫情給一些央企的發(fā)展按下了“暫停鍵”。一季度,國藥集團營業(yè)收入大幅下滑48%,利潤減少31%。面對極端不利局面,國藥集團黨委和經(jīng)營班子堅持咬定目標不放松,要求各級強化預算剛性約束,層層壓實“保增長”責任。經(jīng)過上下不懈努力,二季度逆勢反轉(zhuǎn),三、四季度持續(xù)快進,全年實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙增長。
同樣實現(xiàn)逆勢而上的還有中國船舶集團。2020年前11個月,在全球船海市場需求下跌32%的形勢下,中國船舶集團新接訂單、完工交付和手持訂單三項指標占全球市場的份額分別為24.2%、17.8%、22.5%,均居世界造船集團第一位,新接訂單中高技術高附加值船舶占比提高7.5個百分點。
此外,央企堅決落實國家政策助企業(yè)紓困,降電價、降氣價、降資費、降路費、降房租,直接讓利約1840億元。
郝鵬總結說,“兩個力爭”的實現(xiàn),為央企在極端困難條件下穩(wěn)經(jīng)營穩(wěn)效益積累了寶貴經(jīng)驗,進一步彰顯了中央企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的責任擔當。
國企改革再出發(fā)
面對艱巨繁重的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營任務,國資央企主動加強改革謀劃,在系統(tǒng)總結黨的十八屆三中全會以來國企改革成效經(jīng)驗的基礎上,聚焦新情況新問題,研究起草國企改革三年行動方案,經(jīng)中央深改委會議審定后印發(fā)實施。
各中央企業(yè)把實施三年行動作為重大政治任務,立下“軍令狀”,層層壓實責任,狠抓落實落地。
中國建筑認真落實國企改革三年行動,制定實施方案,聚焦八個改革領域,明確105項工作,形成具體任務清單。
中國船舶集團貫徹國企改革三年行動方案部署要求,快速完成了貿(mào)易、物資、投資、財務、媒體、智庫等領域?qū)I(yè)化重組,實施區(qū)域化整合、實體化改革,推動技術、人才、資金等各類資源優(yōu)化配置,企事業(yè)單位數(shù)量由147家縮減為113家。
國家能源集團高標準落實國企改革三年行動,制定實施方案,確定“規(guī)定動作”70余項,“自選動作”30余項,點名推進改革事項企業(yè)40余戶。
在多方共同努力下,國企改革三年行動呈現(xiàn)出“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的局面,迅速掀起新一輪深化國企改革的熱潮。
重點領域改革方面,航空工業(yè)因地制宜推動混改,全面梳理集團公司三、四級企業(yè)現(xiàn)狀,開展混改研究評估工作,2020年已啟動20余家企業(yè)混改工作,四家列入國家混改試點單位名單,其中合肥江航由瀕臨破產(chǎn)到混改重生、實現(xiàn)逆襲,2020年成功登錄科創(chuàng)板。
國家電網(wǎng)混合所有制改革引入社會資本253億元,4家療養(yǎng)機構全部關閉撤銷,房地產(chǎn)業(yè)務平穩(wěn)退出,退休人員社會化管理移交完成主體任務。
2020年,國資委啟動了科改示范行動。為了進一步支持相關企業(yè)改革探索,2020年12月23日,在國資委支持下,中國國新聯(lián)合重慶市、中檢集團、雙百基金等共同發(fā)起設立了“國改科技基金”,總規(guī)模100億元人民幣,首期規(guī)模50億元,投資對象為“科改示范企業(yè)”及其子企業(yè)或項目??聘幕鹬荚谕ㄟ^基金市場化方式投資參股,引導更多“科改示范企業(yè)”加快實施混合所有制和股權多元化改革,完善公司治理體制機制,促進“科改示范企業(yè)”進一步健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制、激發(fā)科技創(chuàng)新動能。
幾天后,一支更高規(guī)格的中國國有企業(yè)混合所有制改革基金在上海設立,該基金是經(jīng)國務院批準設立的國家級基金,總規(guī)模2000億元,首期募集資金707億元,由中國誠通控股集團有限公司作為主要發(fā)起人,聯(lián)合多家公司共同設立。國務院國資委表示,設立國企混改基金,可以更好發(fā)揮國有資本運營公司平臺作用,通過市場化運作,廣泛吸引各類社會資本參與國企改革,推動混改企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,提升混合所有制改革的質(zhì)量和效果,對于新階段深化國有企業(yè)改革具有十分重要的意義。
改革專項工程方面,中國移動把握國企改革正確方向,以“雙百”“科改”等為重點,完善激勵制度、薪酬體系,順應生產(chǎn)力變化,主動調(diào)整生產(chǎn)關系,推動實施政企、市場、網(wǎng)絡等多項改革舉措,面向基層一線全面推進網(wǎng)格化改革,激發(fā)組織活力。
中國建筑按照國務院國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的工作要求,深入開展調(diào)研,組織評審論證,全方位對標17家世界一流企業(yè)和國內(nèi)領先企業(yè),提出“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標,并形成評價指標體系和戰(zhàn)略支撐舉措。
此外,中國電科所屬中電???、中國石化所屬鎮(zhèn)海煉化、國家能源集團所屬龍源環(huán)保、國機集團所屬中國電研、東方電氣所屬東方鍋爐、中國中車所屬中車株電等一批企業(yè),均發(fā)揮了改革示范作用。
郝鵬表示,在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展的同時,國資央企攻堅克難推進新一輪改革,充分展示了將改革進行到底的堅定決心。
重大科技創(chuàng)新成果捷報頻傳
2020年,國資央企堅決頂住疫情沖擊和經(jīng)營壓力,推動資金、人才、政策向重點企業(yè)、重點項目傾斜。
航天科技全面完成航天型號任務,取得一批重大標志性成果。衛(wèi)星導航領域,長征三號乙運載火箭成功發(fā)射第55顆北斗導航衛(wèi)星,使我國成為繼美、俄之后第三個自主建成全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)的國家。火星探測領域,“天問一號”火星探測器發(fā)射成功,任務完成后,將使我國成為世界第一個通過首次任務即實現(xiàn)火星環(huán)繞和著陸巡視探測的國家。月球探測領域,嫦娥五號返回器攜帶月球樣品在內(nèi)蒙古四子王旗預定區(qū)域安全著陸,探月工程嫦娥五號任務取得圓滿成功,使我國成為繼美、蘇后第三個具有月球采樣返回能力的國家。
中國船舶集團牽頭承擔的載人深潛器取得重大突破,“奮斗者”號2020年7月開始在南海海試,11月10日在馬里亞納海溝成功坐底、深度10909米,刷新了我國載人下潛新紀錄,并順利返航。“奮斗者 ”號研制及海試的成功,標志著我國具有了進入世界海洋最深處開展科學探索和研究的能力。
此外,中國石化承擔的國家戰(zhàn)略科技任務取得積極進展,特深層油氣勘探開發(fā)、功能性膜材料等關鍵核心技術取得突破并產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益。國家電網(wǎng)大力實施“2020重大攻關計劃”,特高壓套管等核心零部件國產(chǎn)化研制取得積極進展,建成投運±500千伏張北柔直工程,創(chuàng)造12項世界第一,將助力北京冬奧會實現(xiàn)全綠電供應。中國建筑研發(fā)出世界最大的萬噸壓力機、全球首創(chuàng)具有自主知識產(chǎn)權的空中造樓機、全國首個裝配式建筑智慧建造平臺,防疫醫(yī)院快速建造技術、“五橋同轉(zhuǎn)”技術在全球領先,刷新多項世界紀錄。
除了上述重大科技創(chuàng)新成果,央企還積極開展協(xié)同創(chuàng)新,并打造了一批創(chuàng)新發(fā)展平臺,如兵器工業(yè)集團等12家企業(yè)發(fā)起設立北斗產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺,中國一汽、東方公司、兵器裝備集團組建的新能源汽車產(chǎn)業(yè)平臺,華潤集團等9家企業(yè)發(fā)起設立的大灣區(qū)中央企業(yè)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟和中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院,航天科技、中國電科、中國中車集團等13家企業(yè)承建的國家級“雙創(chuàng)”基地,中鋁集團、中國商飛、航空工業(yè)集團合作推進民機鋁材國產(chǎn)化,等等。
“中央企業(yè)科技創(chuàng)新取得的重要進展和重大成果,有力彰顯了中國力量、中國精神,為“十三五”收官增添了橙色亮色,極大振奮了人心、鼓舞了士氣。”郝鵬說。
防范化解重大風險 維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定
2020年以來,面對疫情沖擊、經(jīng)濟下行、外部打壓三重壓力,國資央企充分準備、周密謀劃、沉著應對,有效防范化解各類風險隱患,有力維護了經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定。
在投資和債務風險防控方面,中國石化全面排查處置資金、信用、金融衍生品、涉美等領域風險,聘請麥肯錫、畢馬威等機構進行重大經(jīng)營風險管控體系診斷,狠抓8方面33項重大風險防控措施落實,合規(guī)管理的質(zhì)量和水平持續(xù)提升,辦結法律糾紛案件631件,避免和挽回損失合計58.76億元,積案數(shù)量、涉案金額雙下降。
在安全環(huán)保風險防控方面,國資委推進實施安全生產(chǎn)專項整治三年行動,安全形勢持續(xù)向好。中國三峽集團、中國節(jié)能分別牽頭成立共抓長江大保護產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和科技創(chuàng)新聯(lián)盟,有效發(fā)揮了長江經(jīng)濟帶污染治理主體平臺作用。
境外經(jīng)營風險防控方面,中國建筑扎實開展海外疫情防控,堅持“一國一策”,根據(jù)不同國家和地區(qū)實際情況,組織開展海外機構和項目疫情防控,78個國家的10萬余名員工的安全健康得到有力保障,186個海外機構和630余個項目未發(fā)生聚集性疫情。
國家能源集團堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn),全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起聚集性感染事件,境外企業(yè)員工“零確診”。
2020年,廣大央企通過自身努力,為維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。中國移動積極主動應對國外對我國遏制打壓帶來的5G關鍵技術“卡脖子”、互聯(lián)網(wǎng)停服斷網(wǎng)、涉美法律合規(guī)風險等挑戰(zhàn),健全防控機制,研究儲備應對舉措,筑牢安全發(fā)展屏障。
海外疫情擴散初期,中糧集團懷著維護國家糧食安全的強烈責任感,依靠長期積累的市場敏感度、專業(yè)性,準確預判行情走勢,研究提出把握國際農(nóng)產(chǎn)品低價機會加大采購、建立商業(yè)動態(tài)儲備等意見建議,并抓住機會果斷出手,以較低成本進口了一批重要農(nóng)產(chǎn)品,為維護國家糧食安全作出中糧貢獻。
黨的領導黨的建設得到切實加強
面對大戰(zhàn)大考,國資委黨委和中央企業(yè)黨委(黨組)堅持以政治建設為統(tǒng)領,加強黨對國資央企的全面領導,扎實開展中央企業(yè)黨建鞏固深化年專項行動,為中央企業(yè)統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作提供了堅強保證。
央企建立了“第一議題”制度,第一時間組織學習習近平總書記關于疫情防控、復工復產(chǎn)、防范化解風險、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的重要講話和重要指示批示精神,統(tǒng)一思想,凝聚意志,增強共克時艱的信心和決心。疫情肆虐之際,總書記和黨中央一聲令下,國資央企聞令而動,領導干部指揮在前線、共產(chǎn)黨員沖鋒在火線,讓黨旗高高飄揚在一線。
2020年,黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營進一步融合,航天科技確保在重大工程、重點項目中實現(xiàn)臨時黨組織全覆蓋,推動全面從嚴治黨橫向到邊、縱向到底、以高質(zhì)量黨建引領各項任務高質(zhì)量完成。中糧集團持續(xù)推進黨建項目化管理,全年立項1200多個,推動黨建與經(jīng)營深入融合。
雷神山醫(yī)院
黨的基層組織政治功能和組織力進一步增強。中國建筑推動形成了公司領導聯(lián)系區(qū)域、聯(lián)系基層單位、聯(lián)系黨支部三個層次的“立體化”工作格局。中國建筑領導深入一線召開區(qū)域黨建工作會議48次、講黨課32次、開展調(diào)研300余次,進一步打通基層黨建“最后一公里”。
國藥集團強化“三基”建設,貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,黨的建設質(zhì)量持續(xù)提升,不斷壓實黨建責任,全面從嚴治黨貫穿始終。
正風肅紀反腐進一步深化。國家電網(wǎng)狠抓中央巡視問題整改,133項整改措施全部落實,并以督促中央決策部署在公司落實落地為重點,組織開展兩輪內(nèi)部巡視巡查。
國家能源集團嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,支持紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督執(zhí)紀問責,扎實開展“四個專項整治”,完成兩輪22家子分公司黨委常規(guī)巡視,常抓不懈糾治“四風”,營造了風清氣正、擔當作為的政治生態(tài)。
2020年以來,面對前所未有的困難挑戰(zhàn),國資央企奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、黨的建設等各方面都取得了明顯成效,實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官,為第一個百年奮斗目標的實現(xiàn)貢獻了重要力量。(《國資報告》記者 原詩萌)