12月7至8日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保對所屬在渝五家單位分別召開現(xiàn)場審計(jì)整改督導(dǎo)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理魏斌出席會(huì)議。

　　魏斌充分肯定了各單位積極推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改取得的工作成績，對審計(jì)整改和成果運(yùn)用再部署、再加力、再推進(jìn)，他指出：一是認(rèn)識再深化。充分理解“內(nèi)審嚴(yán)于外審”的含義，審計(jì)的核心是促進(jìn)管理提升，審計(jì)整改是推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、合規(guī)化、精益化的措施抓手。審計(jì)整改不到位，對企業(yè)來說就是風(fēng)險(xiǎn)隱患，這些風(fēng)險(xiǎn)隱患不消除，企業(yè)就不能健康穩(wěn)定發(fā)展。二是責(zé)任再實(shí)化。管理人員是審計(jì)整改責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵因素，要有想真改、堅(jiān)持徹底整改的信念。根據(jù)職責(zé)分工，立足崗位職責(zé)，推進(jìn)問題解決。三是措施再強(qiáng)化。審計(jì)整改能否見到效果，措施是關(guān)鍵，要根據(jù)問題的類型采取復(fù)原、堵漏、追責(zé)等不同整改措施。四是制度要再優(yōu)化。不僅僅局限于具體問題整改，要進(jìn)一步健全制度機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，把整改與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)管理、與業(yè)務(wù)能力提升、企業(yè)管理能力建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。