4月16日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保組織召開了公司系統(tǒng)財務(wù)總監(jiān)述職會議。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉紅萍出席會議，財務(wù)經(jīng)營部、人力資源部及各單位委派的財務(wù)總監(jiān)參加會議。

　　劉紅萍對各單位財務(wù)能力評價情況進(jìn)行了點評，針對下一步財務(wù)管理工作提出六點要求：一是以“JYKJ”為抓手，統(tǒng)籌做好全年經(jīng)營工作，確保完成全年各項目標(biāo);二是抓“長”抓“常”，持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理能力建設(shè)，提升上市公司整體財務(wù)管理水平;三是加快推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè)和功能完善，提高財務(wù)信息化管理水平;四是持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，夯實財務(wù)信息質(zhì)量;五是全面梳理財務(wù)風(fēng)險，逐項制定解決措施并防范化解財務(wù)風(fēng)險;六是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，打造高效團(tuán)隊，高度重視，積極組織參加集團(tuán)舉辦的財務(wù)知識競賽;七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，率先垂范，落實好一崗雙責(zé)和個人廉潔自律要求。

　　會議從資金、核算、預(yù)算、專項工作等十一個方面通報了各單位2020年財務(wù)管理能力評價結(jié)果，各單位財務(wù)總監(jiān)從德、能、勤、績、廉方面進(jìn)行述職，詳細(xì)總結(jié)匯報了任職期間經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)管理、重點專項任務(wù)治理、財務(wù)風(fēng)險防范、隊伍建設(shè)等方面的工作開展情況，分析了工作中存在的不足，并提出2021年工作思路及建議。

　　本次會議為進(jìn)一步推動各單位財務(wù)管理能力提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。（通訊員 陳大莉）