近日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署2020年JYKJ方案編制工作任務(wù)，為扎實(shí)推進(jìn)JYKJ工作統(tǒng)一思想和標(biāo)準(zhǔn)。

　　會(huì)議組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2020年JYKJ方案編制有關(guān)文件精神，詳細(xì)解讀了2020年JYKJ方案編制的有關(guān)規(guī)定和工作要求，深入探討編制工作的具體細(xì)節(jié)。會(huì)議提出，一是堅(jiān)持“完善體系，統(tǒng)籌全局”，穩(wěn)步推進(jìn)2020年JYKJ方案編制工作，即綜合計(jì)劃全面完整原則，投資安排力量而行原則、收益預(yù)算目標(biāo)積極穩(wěn)定增長(zhǎng)原則、業(yè)務(wù)預(yù)算達(dá)產(chǎn)達(dá)效原則、成本費(fèi)用持續(xù)改善原則以及風(fēng)險(xiǎn)管控和高效利用原則，以年度目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、指標(biāo)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃四個(gè)層次統(tǒng)籌安排計(jì)劃;二是堅(jiān)持“重點(diǎn)突出，逐級(jí)承接”，按照逐級(jí)承接分解法(DOAM)和SMART標(biāo)準(zhǔn)，提高重點(diǎn)任務(wù)分解質(zhì)量;三是堅(jiān)持“產(chǎn)能釋放，效益提升”，存量要穩(wěn)定效益，增量要兌現(xiàn)貢獻(xiàn);四是堅(jiān)持“四位一體，精準(zhǔn)考核”，強(qiáng)化“計(jì)劃-預(yù)算-激勵(lì)-考核”，突出效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議要求，要進(jìn)一步深學(xué)吃透集團(tuán)公司相關(guān)文件、會(huì)議和講話精神，結(jié)合本單位實(shí)際，做好SPI與JYKJ管理體系的有效銜接，以JYKJ辦公室成員為單位，根據(jù)崗位職責(zé)組織編制公司2020年度JYKJ方案，并認(rèn)真指導(dǎo)所屬各單位做好全級(jí)次計(jì)劃預(yù)算、重點(diǎn)任務(wù)編制;要加強(qiáng)協(xié)同配合，統(tǒng)籌謀劃，有前瞻性、嚴(yán)肅性和完整性的計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成公司2020年度JYKJ方案編制。(通訊員 曾冠軍)