遼寧朝陽(yáng)海里項(xiàng)目是遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保也是集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)第一個(gè)由自己投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的市政污水處理項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后，將極大地減少污染物排放，對(duì)大凌河水質(zhì)改善有著重要的意義，為保證國(guó)家對(duì)遼東灣域污染治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著積極作用。作為朝陽(yáng)重大民生工程、環(huán)保工程，該項(xiàng)目還肩具著推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增進(jìn)民生福祉的政治責(zé)任。

　　面對(duì)今年新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保水務(wù)公司黨委高度重視，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指示精神和集團(tuán)公司工作部署，在做好疫情防控的同時(shí)，安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭(zhēng)跑贏自己、跑贏同行。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。

　　該公司黨委堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)的要求，結(jié)合海里項(xiàng)目實(shí)際，積極探索和推進(jìn)“黨建+工程”的管理模式，有力促進(jìn)了黨建工作與項(xiàng)目中心工作的融合。

　　通過(guò)組建黨員突擊隊(duì)，號(hào)召黨員“亮身份、當(dāng)先鋒、作表率”，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) ，建立工作推進(jìn)臺(tái)賬，逐一列出責(zé)任清單，分解目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗的先鋒模范表率作用，帶動(dòng)項(xiàng)目全體員工切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)注入紅色動(dòng)力。

堅(jiān)持安全為先，科學(xué)合理推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

　　受新冠肺炎疫情影響，該項(xiàng)目建設(shè)工期面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加上上游污水處理廠超出負(fù)荷運(yùn)行，環(huán)保督查、工期違約、政府監(jiān)管等多方面壓力，該公司黨委靠前指揮，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，按照目標(biāo)不變，標(biāo)準(zhǔn)不降的要求，科學(xué)合理制定方案，定節(jié)點(diǎn)、排工期、優(yōu)組合，千方百計(jì)追回被耽誤的工期。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉學(xué)鋼，于2月初第一批返回工作崗位，組建黨員突擊隊(duì)，落實(shí)疫情防控措施，策劃安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將陸續(xù)到場(chǎng)的150余人分4個(gè)班組24小時(shí)作業(yè)，向建設(shè)目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

　　“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，現(xiàn)場(chǎng)85名人員堅(jiān)守崗位，做到重大項(xiàng)目不停工，用辛勤的汗水致敬勞動(dòng)節(jié)。鋼筋綁扎、混凝土澆筑，不分晝夜、搶抓工期，確保了工期目標(biāo)按計(jì)劃完成。

堅(jiān)持綠色發(fā)展，履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)保障社會(huì)民生。

　　該公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持“以人為本，環(huán)保優(yōu)先”的原則，圍繞項(xiàng)目建設(shè)中重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極采取有效措施，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難。

　　針對(duì)較多污水處理廠普遍突出的異味影響周邊居民生活的環(huán)保問(wèn)題，該公司提出了“離子除臭法”，對(duì)污泥濃縮池、污泥儲(chǔ)存池等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行封閉除臭處理，從設(shè)計(jì)源頭消除污染源;針對(duì)項(xiàng)目管網(wǎng)建設(shè)中地形復(fù)雜、施工難度大的問(wèn)題，該項(xiàng)目人員多次對(duì)沿線路段進(jìn)行實(shí)地踏勘，摸清實(shí)際情況，對(duì)施工征地方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、系統(tǒng)測(cè)算，通過(guò)反復(fù)論證，最終優(yōu)化征地面積130畝，有效控制投資成本，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　目前，該項(xiàng)目廠區(qū)主體土建工程已完成40%，管網(wǎng)征地工作也已全面展開(kāi)。在疫情防控常態(tài)化和統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，以集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”為指引，切實(shí)履行國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)，走在前列，直面壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)持跑贏自己、跑贏同行，努力打造經(jīng)得起考驗(yàn)的精品工程。(通訊員 徐露)