10月9日，遠達環(huán)保召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結9月份及前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，在家班子成員祝明、汪波、李瑞平參加會議。

　　會議指出，9月份，遠達環(huán)保認真貫徹落實集團公司部署要求，成功召開主題教育第一批總結暨第二批部署會，安全生產(chǎn)保持總體穩(wěn)定，重大專項任務壓實推進，重點項目開發(fā)取得突破，經(jīng)營發(fā)展形勢持續(xù)向好，為全年目標完成打下較好基礎。

　　會議強調，公司上下要牢固樹立安全第一思想，持續(xù)強化安全能力建設，深入推進隱患排查整治，切實筑牢企業(yè)發(fā)展安全屏障。要認真貫徹落實集團公司“雪炭N行動”工作動員部署會議精神，主動融入、搶抓機遇，合力推進“雪炭N行動”在遠達環(huán)保落地實施。要充分認識四季度經(jīng)營形勢變化，統(tǒng)籌做好歲末年初各項工作，全力以赴完成年度經(jīng)營目標，助力集團公司“雙超四”。要積極謀劃2024年工作，聚焦“存量提質、增量做優(yōu)”，突出“創(chuàng)新驅動、落地見效”，以實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長為目標，推動公司“十四五”規(guī)劃落地，加快企業(yè)轉型升級。

　　會議對下一階段重點工作做出安排：一是安全生產(chǎn)決不能有絲毫松懈，要從思想認識、能力提升、狠抓落實三方面，縱向推進安全生產(chǎn)立體化管理，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)例會機制，正確處理安全生產(chǎn)與工期進度關系，扎實抓好“四措兩案”落實，深入推進“四防”專項整治，確保企業(yè)安全穩(wěn)定大局。二是落實集團公司“雪炭N行動”部署要求，充分發(fā)揮公司總成單位技術創(chuàng)新優(yōu)勢，立足大重慶，面向主戰(zhàn)場，優(yōu)化完善行動方案，聚焦推進“重慶會戰(zhàn)”項目開發(fā)，深度挖掘農(nóng)村新型能源建設機會，推進“雪炭N行動”盡早落地見效。三是全面沖刺四季度收官，圍繞外拓市場、內強管理兩條主線，制定攻堅目標，壓實攻堅責任，確保年度目標任務如期完成。準確把握集團公司要求，以推動公司“十四五”規(guī)劃落地為引領，統(tǒng)籌謀劃明年工作，按期完成2024年度JYKJ方案編制。四是搶抓“大火電”項目建設機遇，堅定信心、保持定力，堅持既定開發(fā)策略不變，分層分級推進項目開發(fā)，堅持效益優(yōu)先原則，做細把嚴過程管理，合力爭取重點項目高質量落地。五是堅持創(chuàng)新驅動，強化科技工作對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，加快推進新興產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)和戰(zhàn)略布局，加強研發(fā)合作和商業(yè)模式研究，找準切入點，切實將科技創(chuàng)新成果轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展實效。六是加強內部管理，圍繞法人治理、合規(guī)經(jīng)營、“四個領先”制定方案措施，加快公司系統(tǒng)組織機構優(yōu)化、激勵制度體系建設，健全人才培養(yǎng)選拔機制，為企業(yè)轉型發(fā)展提供強有力人才支撐和組織保障。七是統(tǒng)籌推進第二批主題教育，按期推進讀書班活動，圍繞“穿石”行動部署和工作方案要求，結合實際創(chuàng)新實踐集團公司黨組方法、機制，確保主題教育高質量推進、高成效落實。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執(zhí)行等作了會議發(fā)言并提出措施建議。

　　遠達環(huán)保首席專家、總助、安全總監(jiān)、首席協(xié)調官、業(yè)務總監(jiān)，本部各部門負責人、三級單位主要負責人參加會議。