7月5日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)2023年7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，總結(jié)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳斌，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記彭雙群出席會(huì)議并講話，會(huì)議由彭雙群主持。領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、汪波參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，6月份，公司年度訂單、利潤(rùn)目標(biāo)“雙超”推進(jìn)，為全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心和決心，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌施策，持續(xù)保持經(jīng)營(yíng)績(jī)效企穩(wěn)回升良好態(tài)勢(shì)，確保年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要做好下階段重點(diǎn)工作：一是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年迎峰度夏能源保供部署會(huì)議要求，聚焦特許經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)維、工程建設(shè)和產(chǎn)品供應(yīng)四大領(lǐng)域，抓實(shí)抓細(xì)保供舉措，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是緊緊圍繞既定發(fā)展方向，堅(jiān)持“兩條腿走路”發(fā)展路徑，按照“三個(gè)一批”發(fā)展策略，跟緊抓實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“三大環(huán)節(jié)”過(guò)程控制，建立完善高效評(píng)價(jià)決策體系，合力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。三是著力搶抓三季度黃金期，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)同推進(jìn)“雙賽道”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)新舊業(yè)務(wù)市場(chǎng)訂單增量突破。四是圍繞開(kāi)源節(jié)流、降本增效兩條主線，抓實(shí)工程產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升等工作，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理能力和水平。五是強(qiáng)化主題教育讀書(shū)班研討、調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)主題教育活動(dòng)向縱深發(fā)展。六是抓實(shí)落細(xì)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措，不斷提升員工歸屬感、幸福感和安全感。

　　會(huì)上，辦公室、財(cái)務(wù)部等部門(mén)分別就重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、JYKJ方案執(zhí)行等作了會(huì)議發(fā)言并提出措施建議。

　　遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保首席專(zhuān)家、總助、總法、安全總監(jiān)、總審計(jì)師、首席協(xié)調(diào)官、業(yè)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)副主席，以及本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、在渝三級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。