1月6日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，分析2022年12月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況，安排下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳斌出席會(huì)議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記彭雙群主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、張曉輝、汪波出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，12月份，公司全力以赴保交付、收回款、解難題、保供應(yīng)，重點(diǎn)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)取得積極進(jìn)展，遺留問(wèn)題壓實(shí)推進(jìn)，為公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官提供了有力支撐。2022年，在公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下嚴(yán)格遵循“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，牢牢把握“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)年”主旋律，落細(xì)落實(shí)“一穩(wěn)兩保”工作舉措，扎實(shí)開(kāi)展巡視審計(jì)問(wèn)題整改，及時(shí)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，專(zhuān)班推進(jìn)重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出戰(zhàn)略聚焦、路徑明確、安全穩(wěn)定良好局面。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年，公司上下要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，按照既定發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑，圍繞“怎么干”理思路、拿舉措;要抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵要素，統(tǒng)籌推進(jìn)體制機(jī)制改革，搭平臺(tái)、樹(shù)導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍、重激勵(lì)，突出抓好干部隊(duì)伍和人才體系建設(shè);要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，通過(guò)“雙目標(biāo)”管理，合力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展整體向好，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng);要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，緊盯主業(yè)方向，用好“產(chǎn)業(yè)+科研”獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，向?qū)嵶ズ每萍紕?chuàng)新，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

　　會(huì)議對(duì)近期重點(diǎn)工作作出安排，一是全力保持安全生產(chǎn)局面，認(rèn)真汲取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“四防”專(zhuān)項(xiàng)治理和節(jié)前及冬季安全生產(chǎn)檢查，抓實(shí)問(wèn)題閉環(huán)整改，突出雙向激勵(lì)考核，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供安全保障。二是認(rèn)真做好年度工作會(huì)議籌備，高質(zhì)量完成會(huì)議文件起草，做到目標(biāo)明確、思路清晰、責(zé)任到位、舉措務(wù)實(shí)，為全年工作開(kāi)展提供行動(dòng)綱領(lǐng)。三是統(tǒng)籌抓好發(fā)展工作，協(xié)同推進(jìn)大火電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和能力建設(shè)，并行推進(jìn)電池業(yè)務(wù)前期工作，多向發(fā)力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目問(wèn)題解決。四是抓早抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，突出問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、成本控制、生產(chǎn)物耗、外包管理、工程建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。五是主動(dòng)關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)幫助員工排憂解難，統(tǒng)籌做好春節(jié)公司系統(tǒng)勞模、困難職工走訪慰問(wèn)。

　　會(huì)上，辦公室、財(cái)務(wù)部等部門(mén)分別就重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、JYKJ方案執(zhí)行等作了會(huì)議發(fā)言并提出措施建議。

　　公司首席專(zhuān)家、總助、總法、總監(jiān)、董秘、工會(huì)副主席，以及本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，在渝三級(jí)單位負(fù)責(zé)人以線上會(huì)議方式參會(huì)。