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    陳斌調(diào)研工程公司、科技公司和生態(tài)能源公司

    來源:遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保    作者:羅平    發(fā)布時(shí)間:2022-06-18

      6月16日,公司黨委書記陳斌調(diào)研所屬工程公司、科技公司和生態(tài)能源公司,分別與三家單位經(jīng)營班子、中層干部及員工代表座談交流。

      在工程公司,陳斌聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、黨建工作、疫情防控等方面工作匯報(bào),了解了當(dāng)前面臨主要困難和下一步工作措施。他對(duì)該公司干部員工在強(qiáng)化經(jīng)營管理、持續(xù)提質(zhì)增效方面開展的工作、取得的階段性成果表示肯定,就下一步工作,他提出六點(diǎn)要求:一是要不忘初心,凝心聚力再創(chuàng)輝煌。傳承發(fā)揚(yáng)老一輩遠(yuǎn)達(dá)人創(chuàng)業(yè)時(shí)期的奮斗精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工拼搏奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,再創(chuàng)新輝煌。二是要精準(zhǔn)聚焦,謀劃落實(shí)發(fā)展路徑。分析研判環(huán)保行業(yè)政策趨勢(shì),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的大方向,明確遠(yuǎn)、中、近期發(fā)展思路、路徑和模式,統(tǒng)籌布局、精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí),全力推動(dòng)各階段任務(wù)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。三是要圍繞“三項(xiàng)任務(wù)”,狠抓責(zé)任落實(shí)、措施落地。緊盯市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營提質(zhì)等重點(diǎn)工作,設(shè)立專人專班,從機(jī)制建設(shè)、組織優(yōu)化、素質(zhì)提升等方面定方案、明措施、嚴(yán)督促,確保落地見效。四是要深化改革,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。重點(diǎn)從組織體系優(yōu)化、人才隊(duì)伍建設(shè)、年輕干部培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制完善等方面著手,著力優(yōu)化體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相適應(yīng)、相促進(jìn)。五是要持續(xù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、質(zhì)量提升,持續(xù)推動(dòng)核心關(guān)鍵技術(shù)的迭代及研發(fā),持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)桿建設(shè)及推廣,鞏固提升品牌形象,全面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,提前做好巡視問題自查自糾和立行立改,營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

      在科技公司,陳斌與該公司經(jīng)營班子、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入交流,聽取了科研隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面工作情況匯報(bào),就下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真研究國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向、堅(jiān)持差異化發(fā)展、堅(jiān)持多模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和中堅(jiān)作用。二是要緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦能源生態(tài)融合發(fā)展技術(shù)需求,加快推進(jìn)CCUS等技術(shù)示范項(xiàng)目應(yīng)用落地,把技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是要抓緊優(yōu)化完善各項(xiàng)體制機(jī)制,建立與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造相匹配的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作活力。四是要用好黨建聯(lián)建新模式,加強(qiáng)與地方科技部門、相關(guān)單位的交流聯(lián)動(dòng),爭(zhēng)取更多科研項(xiàng)目。

      在生態(tài)能源公司,陳斌聽取該公司關(guān)于基本情況、項(xiàng)目開發(fā)、黨的建設(shè)等工作情況匯報(bào),對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是要以黨建為引領(lǐng)、發(fā)展為中心,結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位,進(jìn)一步梳理明確發(fā)展思路和工作計(jì)劃,統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn),扎實(shí)推進(jìn)每一步工作,二是要充分認(rèn)識(shí)“新能源項(xiàng)目出身即定終生”的特質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,精準(zhǔn)聚焦項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié),守住底線,不碰紅線,全力推動(dòng)既定項(xiàng)目早日落地。三是要持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng),用理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提高干部員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,培育一支有素質(zhì)、有品質(zhì)、敢啃硬骨頭、業(yè)務(wù)能力精湛的項(xiàng)目開發(fā)人才隊(duì)伍。

      在與三家單位中層干部、員工代表座談時(shí),陳斌逐一聽取意見建議和發(fā)展訴求,與大家親切交流,表示公司要用更有力的措施關(guān)心關(guān)愛員工,加快青年員工成長(zhǎng)成才,加強(qiáng)偏遠(yuǎn)、一線艱苦地區(qū),以及執(zhí)行“急難險(xiǎn)重”任務(wù)員工等重點(diǎn)人群的關(guān)心關(guān)愛。他鼓勵(lì)干部員工要不忘初心、堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn),以不懈的努力、昂揚(yáng)的斗志,勇?lián)鷼v史使命,用扎實(shí)的工作助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保辦公室主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書記及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

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