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    遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)

    來(lái)源:遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保    作者:王小剛    發(fā)布時(shí)間:2022-04-11

      4月8日,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)2022年4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,研究提質(zhì)增效推進(jìn)舉措,并對(duì)4月份及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭武生出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群主持會(huì)議。公司在家班子成員出席會(huì)議。

      鄭武生對(duì)公司3月份及一季度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予肯定。對(duì)下階段工作,鄭武生著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)、工程管理等三方面工作,并對(duì)公司面臨的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行了深入分析,提出了下階段發(fā)展工作要求。一是抓住集團(tuán)公司輕資產(chǎn)發(fā)展模式帶來(lái)的機(jī)遇,充分發(fā)揮遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),進(jìn)一步明確新能源發(fā)展策略、路徑,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)價(jià)能力、技術(shù)能力、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理能力。二是抓住重慶市主要領(lǐng)導(dǎo)視察公司帶來(lái)的機(jī)遇,積極對(duì)接有關(guān)政府部門,大力爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目支持,為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是抓住新能源+帶來(lái)的機(jī)遇,落實(shí)集團(tuán)公司交辦的有關(guān)任務(wù),尋求新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)。四是抓住CCUS帶來(lái)的機(jī)遇,加快示范項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)技術(shù)研究和合作,推動(dòng)綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      彭雙群對(duì)各部門、各單位聚焦目標(biāo)任務(wù)、緊盯開(kāi)源節(jié)流制定的提質(zhì)增效舉措給予肯定,并簡(jiǎn)要回顧了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他指出,一季度,公司抓創(chuàng)新、戰(zhàn)疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏得開(kāi)門紅,安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)下階段工作,他提出六個(gè)方面要求:一是群策群力抓好提質(zhì)增效,聚焦費(fèi)用控制、成本壓降、政策爭(zhēng)取等方面,廣開(kāi)源、深挖潛,壓緊壓實(shí)責(zé)任,落細(xì)落實(shí)舉措,加強(qiáng)評(píng)價(jià)激勵(lì),確保增利目標(biāo)圓滿完成。二是求實(shí)求效推進(jìn)科技創(chuàng)新,發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+科研”獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建隊(duì)伍、聚合力,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,加快推進(jìn)新技術(shù)新工藝研發(fā),積極服務(wù)集團(tuán)公司碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。三是聚焦聚力開(kāi)展雙降治理,緊盯“雙清零”目標(biāo),聚焦重點(diǎn)單位,聚力重點(diǎn)舉措,保扭虧、防返虧,持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。四是有力有序推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)杠桿與謀發(fā)展雙重工作,妥善處理新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與前期項(xiàng)目后續(xù)事宜,堅(jiān)定方向、聚焦重點(diǎn)、把牢環(huán)節(jié),不斷提升發(fā)展質(zhì)量。五是從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化合規(guī)管理,全面落實(shí)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”實(shí)施方案,圍繞防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)合規(guī)、促發(fā)展工作主線,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),夯實(shí)筑牢“三道防線”,持續(xù)提升依法治企水平。六是再接再厲抓實(shí)疫情防控,從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司、屬地政府疫情防控新規(guī)定新要求,慎終如實(shí)抓實(shí)常態(tài)化防控措施,鞏固保持“零確認(rèn)、零疑似”防控成果,全力守護(hù)職工群眾生命安全和身體健康。

      會(huì)議聽(tīng)取了公司各部門、所屬各單位關(guān)于工作推進(jìn)情況及提質(zhì)增效重點(diǎn)舉措的匯報(bào)。

      公司首席專家、總助、總法、總審計(jì)師、紀(jì)委副書記、總監(jiān)、董秘、工會(huì)副主席,以及本部部門、在渝單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

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