3月16日，公司召開(kāi)2022年“提質(zhì)增效”工作方案發(fā)布會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉智春出席會(huì)議，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉紅萍主持會(huì)議。

　　會(huì)議從細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、加強(qiáng)過(guò)程控制、正向單列激勵(lì)三方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求公司各部門(mén)、所屬各單位要以本次“提質(zhì)增效”專項(xiàng)工作為抓手，不斷提升盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量，確保“提質(zhì)增效”工作有序推進(jìn)。

　　會(huì)上，彭雙群強(qiáng)調(diào)，提質(zhì)增效是落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，2022年“提質(zhì)增效”專項(xiàng)工作被列為集團(tuán)公司年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，也納入了公司2022年度的重點(diǎn)任務(wù)。彭雙群要求：一要統(tǒng)一思想，高度重視。各部門(mén)、各所屬單位要樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合遠(yuǎn)達(dá)自身實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)到“提質(zhì)增效”的重要性。二要精心組織、層層分解。各單位要精心策劃，綜合施策，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)，明確具體行動(dòng)目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，層層壓實(shí)責(zé)任。三要措施到位，保障到位。本次“提質(zhì)增效”專項(xiàng)工作將納入單列考核激勵(lì)，充分發(fā)揮考核激勵(lì)“指揮棒”作用，將工作成效與獎(jiǎng)勵(lì)分配掛鉤。四要上下協(xié)同、扎實(shí)推進(jìn)。要求公司本部及各單位以此為契機(jī)，嚴(yán)格按照公司《提質(zhì)增效工作方案》要求，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作。

　　會(huì)議聽(tīng)取了公司2022年度“提質(zhì)增效”工作方案，相關(guān)部門(mén)就方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言，各三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

　　公司總助、總監(jiān)，本部提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)人員，以及在渝三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。