12月6日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開2021年12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，傳達(dá)集團(tuán)重要會議精神，總結(jié)11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，圍繞安全保供、年底收官等重點工作，安排部署下階段工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長鄭武生出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群主持會議。公司在家班子成員出席會議。

　　鄭武生對公司11月份各項工作取得的成效給予肯定，對下階段重點工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是充分發(fā)揮“科研+產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢，穩(wěn)步推進(jìn)科技項目開發(fā)。二是及時總結(jié)W火焰爐超凈改造項目先進(jìn)經(jīng)驗，深化成果運用。三是加快推進(jìn)“光伏+治沙”領(lǐng)域重點項目，做好項目科技示范，盡早取得實效。四是加強(qiáng)款項回收力度，確保年度收款任務(wù)順利完成。五是深化“紅色百年”信息平臺的推廣運用，積極做好相關(guān)宣傳工作。

　　彭雙群簡要回顧了前階段工作情況，通報了生產(chǎn)經(jīng)營成果與亮點。他指出，11月份，公司上下圍繞全面打好收官戰(zhàn)，齊心協(xié)力抗疫情、抓保供、搶目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，能源保供平穩(wěn)有序，W火焰爐超凈改造任務(wù)圓滿完成，經(jīng)營指標(biāo)沖刺成效明顯，為年底圓滿收官打下堅實基礎(chǔ)。針對下階段工作，彭雙群提出七點要求：一是統(tǒng)籌抓好新冠疫情防控和安全生產(chǎn)管理，全力推動能源保供舉措落地落實。二是把握年底回款窗口期，明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，確保年度回款目標(biāo)按期達(dá)成。三是貫徹落實集團(tuán)公司穩(wěn)杠桿輕資產(chǎn)沖刺行動工作要求，主動為集團(tuán)公司作貢獻(xiàn)。四是高度重視積極參與“六聯(lián)”專項工作，確保結(jié)對共建取得實效。五是做好“兩節(jié)”期間走訪慰問統(tǒng)籌安排，辦好“送溫暖、辦實事”員工關(guān)心關(guān)愛慰問活動。六是堅決克服厭戰(zhàn)情緒，按照目標(biāo)不放松、舉措再加碼總要求，全力打好收官沖刺戰(zhàn)。七是謀劃好2022年經(jīng)營盤子，穩(wěn)存量、抓增量，努力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議聽取了公司各部門、所屬單位關(guān)于上月重點工作推進(jìn)情況及12月份工作安排的匯報。

　　公司首席專家、總助、總法、總審計師、紀(jì)委副書記、總監(jiān)、董秘、工會副主席，以及本部各部門、在渝單位負(fù)責(zé)同志參加會議。