10月29日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保組織召開能源保供工作專題會。公司黨委書記、董事長鄭武生出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群主持會議。在家班子成員出席會議。

　　鄭武生強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識，壓實各級責(zé)任。各部門、各單位要按照集團(tuán)公司黨組要求，將能源保供提高到講政治的高度，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，配合保障好發(fā)電。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。公司要按照具體方案，成立保供機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組，做好指導(dǎo)和部署，推動工作落實。三要抓重點，保安全。各單位要確保運行設(shè)備穩(wěn)定健康，保障原材料供應(yīng)，做好設(shè)備消缺工作，建立故障應(yīng)急處理預(yù)案。四要保障信息暢通，做到下達(dá)上行。要確保上級要求傳達(dá)到每個部門、每個單位，特別是要傳達(dá)到涉及保供的重點單位的生產(chǎn)班組。

　　彭雙群要求：一要扛起能源保供的遠(yuǎn)達(dá)責(zé)任。能源保供是重大的政治責(zé)任，各部門、各單位要切實提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，竭盡全力配合電廠要求，確保電力供應(yīng)安全穩(wěn)定。二要主動作為，抓細(xì)抓實。特許經(jīng)營公司、沈陽遠(yuǎn)達(dá)要制定保供方案，做好設(shè)備的穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運行，配合保障電廠滿發(fā)多發(fā)。工程公司嚴(yán)控工程建設(shè)質(zhì)量，保障項目工期，重點是集團(tuán)內(nèi)部7臺W火焰爐超低排放改造按期完成;催化劑公司做好集團(tuán)內(nèi)外的催化劑保供和服務(wù)工作。三要加強(qiáng)協(xié)作，形成工作合力。生技部、安質(zhì)部在保供期間要加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和安全監(jiān)督工作;物資部做好石灰石、液氨、尿素等重要物資采購供應(yīng)預(yù)案，各類保供物資要保持上線庫存。財務(wù)部做好資金保障;黨群部抓好宣傳工作，營造良好的輿情氛圍;紀(jì)委辦加強(qiáng)監(jiān)督督辦，在保供期間有違反保供要求的，要嚴(yán)肅處理、問責(zé);各單位在保障信息暢通的同時，要確?；鶎?、班組的重大信息第一時間反饋到公司保供領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決打贏能源保供攻堅戰(zhàn)。

　　會上，公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席祝明傳達(dá)了集團(tuán)公司能源保供工作專題會、保供領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議精神。

　　公司總助、總法、總審計師、紀(jì)委副書記、總監(jiān)、董秘、工會副主席，以及本部各部門、在渝單位負(fù)責(zé)同志參加會議。