7月16日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)2021年年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨上半年工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭武生，黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責(zé))彭雙群出席會(huì)議并講話(huà)。鄭武生主持會(huì)議，公司在家班子成員出席會(huì)議。

　　會(huì)議深入貫徹集團(tuán)公司2021年年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，對(duì)加快改革發(fā)展、完成全年任務(wù)目標(biāo)做出部署安排。

　　會(huì)議明確下半年工作總體思路：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)精神，踐行“五新”工作要求，以建設(shè)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型“生態(tài)環(huán)保+清潔能源”領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，圍繞年初確立的“開(kāi)創(chuàng)‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展新篇章”主題，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、改革目標(biāo)完成，強(qiáng)化JYKJ 、重點(diǎn)任務(wù)管理，堅(jiān)定必勝信念，堅(jiān)持上下協(xié)同，強(qiáng)化決心擔(dān)當(dāng)，保持上升勢(shì)頭，合力攻堅(jiān)克難，以創(chuàng)新理念、務(wù)實(shí)舉措、扎實(shí)工作，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)上，鄭武生充分肯定了公司上半年各項(xiàng)工作取得的良好成效，并希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前所面臨的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)：一是要有干成事的格局。我們要觀大勢(shì)、識(shí)大體、知大局，自覺(jué)在大局下思考問(wèn)題、在全局中謀劃工作，形成干成事的格局，主動(dòng)作為，來(lái)引導(dǎo)事業(yè)的發(fā)展。二是要有協(xié)同觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)和上級(jí)單位之間，公司本部和三級(jí)單位之間，各部門(mén)之間、各三級(jí)單位之間，都要建立“協(xié)同思想”，建立溝通意識(shí)，主動(dòng)尋求溝通方式，使廣大員工擰成一股繩。三是要有市場(chǎng)意識(shí)。我們要把市場(chǎng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心，圍繞市場(chǎng)做文章，不斷提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。四是要做好科技支撐。在科技方面要召開(kāi)技術(shù)獵頭或技術(shù)推進(jìn)的專(zhuān)題會(huì)，用科技研發(fā)提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌效益，用技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)。五是要做好資金保障。資金管理要服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革創(chuàng)新，持續(xù)提升資金的價(jià)值創(chuàng)造能力。六是要抓重點(diǎn)。必須要確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地，重點(diǎn)單位要全力以赴完成今年的目標(biāo)任務(wù)。七是要做好黨建引領(lǐng)。要轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)定信心，要敢于擔(dān)當(dāng)勤勉盡責(zé)，要講團(tuán)結(jié)講協(xié)作，上下一盤(pán)棋。

　　彭雙群傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)議精神，回顧了公司上半年工作，盤(pán)點(diǎn)了上半年工作亮點(diǎn)。針對(duì)下階段工作，彭雙群要求：一是堅(jiān)持第一發(fā)展，加快推動(dòng)規(guī)劃落地實(shí)施。發(fā)展規(guī)劃要確保落實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目上，要推進(jìn)資本運(yùn)作加快發(fā)展，要著力解決制約公司發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。二是堅(jiān)持多措并舉，全面提升經(jīng)營(yíng)管理效能。要發(fā)揮JYKJ和SDSJ兩大工具作用，保障發(fā)展資金需求，強(qiáng)化賬款回收，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。三是堅(jiān)持高點(diǎn)站位，加快推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行。要把握全局,抓住主要矛盾,聚焦重點(diǎn)任務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)，精準(zhǔn)謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目落地。要持續(xù)穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大力拓展新業(yè)務(wù)市場(chǎng)。五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)科技支撐能力。要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān)，整合內(nèi)外部科研資源，努力取得更多創(chuàng)新成果，對(duì)公司新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域發(fā)展起到良好支撐。六是堅(jiān)持固本強(qiáng)基，切實(shí)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。要樹(shù)立底線思維，從嚴(yán)執(zhí)行安全生產(chǎn)“零死亡、零事故”專(zhuān)項(xiàng)工作方案，狠抓隱患治理，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，全力提升本質(zhì)安全水平。七是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，強(qiáng)根鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議聽(tīng)取了公司各相關(guān)部門(mén)、各三級(jí)單位關(guān)于上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，下半年工作目標(biāo)及具體舉措的匯報(bào)。

　　公司首席專(zhuān)家，總助、總法，紀(jì)委副書(shū)記，總監(jiān)，董秘，以及各部門(mén)、各三級(jí)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。