4月19日，遠達環(huán)保召開2021年一季度JYKJ推進工作會，分析一季度JYKJ執(zhí)行情況，研究部署下一階段重點工作，遠達環(huán)保黨委書記、董事長鄭武生出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職責)彭雙群主持會議，在家班子成員出席會議。

　　鄭武生充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，對公司JYKJ執(zhí)行過程中存在的問題和困難進行了深入剖析，并提出相關要求：

　　一是要求各部門和各單位積極應對新情況和新問題，及時制定可替代方案，強化提質增效，狠抓工程毛利率提升，確保各項經(jīng)營重點任務落到實處;

　　二是要求各單位要聚焦重點發(fā)展項目，圍繞各業(yè)務領域做好項目開發(fā)，為公司“十四五”規(guī)劃和做強做優(yōu)做大目標實現(xiàn)奠定基石;

　　三是要求健全考核激勵機制，加大激勵力度、優(yōu)化獎勵時效性，做到及時精準激勵充分調動員工積極性;

　　四是要求公司干部員工要上下一致團結協(xié)作，解放思想發(fā)揮奉獻精神，凝聚全體員工力量抓落實、干實事，確保全面完成公司年度經(jīng)營目標。

　　彭雙群針對下階段JYKJ工作強調：

　　一是各單位要對公司下達的任務目標進行再梳理，確保相關任務目標可執(zhí)行、能驗收，避免出現(xiàn)“為了計劃而計劃”，最終導致“兩張皮”,影響執(zhí)行效果;

　　二是各單位要主動扛起生產(chǎn)經(jīng)營主體責任，發(fā)揮好主觀能動性，按照“橫向到邊、縱向到底”原則，借助運用DOAM工具，盡快研究JYKJ方案承接工作，抓好有關任務目標的逐層穿透、逐項分解，細化行動項，做到零遺漏、無死角層層分解落實;

　　三是對進一步優(yōu)化JYKJ會議機制提出了具體要求;

　　四是強調JYKJ的推進落實，要求各單位結合集團公司總體要求，結合遠達環(huán)保作為環(huán)保企業(yè)、上市公司等實際情況，通過開展黨史學習教育、”三問“、“我為群眾辦實事”等活動主動引導黨員積極投身于“三增”行動，確保全年增產(chǎn)增收增效目標任務完成。

　　會議分別聽取了公司財務部、辦公室、規(guī)劃部、市場部、生技部，以及工程公司、水務公司、生態(tài)能源公司對一季度JYKJ中綜合計劃、經(jīng)營預算、重點任務、市場訂單、基建項目、生產(chǎn)技改等方面執(zhí)行情況分析匯報。

　　公司總助、總法、紀委副書記、總監(jiān)、董秘，本部各部門、各三級單位主要負責人、JYKJ領導小組辦公室成員等相關人員參加會議。(通訊員 曾冠軍)