3月9日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)2021年第一次JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署公司2021年度JYKJ方案分解工作，會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)夏剛主持。

　　會(huì)上JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)了公司2021年度JYKJ分解建議方案，包括年度重點(diǎn)任務(wù)、綜合計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專項(xiàng)計(jì)劃的分解情況、工作措施及各階段目標(biāo)。各參會(huì)部門(mén)結(jié)合在JYKJ分解建議方案中所承擔(dān)的工作，進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，并提出了完善建議。

　　會(huì)議要求，一是要結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)要求、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作部署和會(huì)議研討意見(jiàn)，完善并印發(fā)公司2021年JYKJ方案。二是進(jìn)一步優(yōu)化JYKJ工作機(jī)制，將月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)與JYKJ月度會(huì)議相結(jié)合，按照三明確要求，監(jiān)督推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保按要求落地、務(wù)期必成。三是健全JYKJ考核激勵(lì)機(jī)制，將JYKJ與SDSJ兩大管理工具有效銜接，完善遠(yuǎn)達(dá)環(huán)?？己思?lì)體系，同時(shí)要求各部門(mén)要發(fā)揮奮斗精神，勇于客服困難，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的JYKJ年度目標(biāo)。

　　公司JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員等相關(guān)人員參加會(huì)議。(通訊員 曾冠軍)