鄭武生、劉紅萍到特許經(jīng)營(yíng)公司寧東項(xiàng)目調(diào)研慰問(wèn)
來(lái)源: 作者: 發(fā)布時(shí)間:2019-11-19
11月7日,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭武生,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉紅萍到特許經(jīng)營(yíng)公司寧東項(xiàng)目調(diào)研慰問(wèn),財(cái)務(wù)部、生態(tài)部、工程公司、特許經(jīng)營(yíng)公司主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
鄭武生、劉紅萍一行在項(xiàng)目管理人員的陪同下深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)檢查了解寧東項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行狀況,并為項(xiàng)目一線職工送上冬季慰問(wèn)品,將公司黨委的關(guān)懷傳遞到每一個(gè)基層職工手里。
調(diào)研中,鄭武生對(duì)寧東項(xiàng)目在員工隊(duì)伍建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、黨建和企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。對(duì)項(xiàng)目黨員干部及職工群眾提出五點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn),理清管理界面劃分,切實(shí)履行職能職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)程,推動(dòng)安全生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階;二是要持續(xù)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在確保環(huán)保指標(biāo)不超限的同時(shí),要全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),努力把環(huán)保指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同步抓起來(lái),進(jìn)一步提升遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要全力以赴抓好應(yīng)收賬款,統(tǒng)籌計(jì)劃應(yīng)付款項(xiàng),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障;四是要持之以恒保持青年人的奮斗精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提升個(gè)人職業(yè)技能和專業(yè)水平,與企業(yè)發(fā)展同步邁進(jìn);五是要全面深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目專項(xiàng)檢查,以公司廉潔警示教育為戒,在保證自己不觸底線,不越紅線的同時(shí),也要監(jiān)督他人廉潔自律,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
劉紅萍針對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理提出三點(diǎn)要求:一是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)順利運(yùn)行,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)作用,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作;二是積極面對(duì)原材料成本上升壓力,認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析和成本管理,進(jìn)一步壓降生產(chǎn)運(yùn)行成本;三是財(cái)務(wù)人員要積極考取專業(yè)資格證書(shū),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在財(cái)務(wù)改革的大潮中,要跟得上腳步來(lái),將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中去,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間,鄭武生、劉紅萍一行還拜訪了國(guó)家電投集團(tuán)鋁電投資有限公司。雙方進(jìn)行了友好座談和深入交流,并就當(dāng)前在工程建設(shè)、款項(xiàng)支付等方面的問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn),將共同構(gòu)建良好的合作溝通機(jī)制,促進(jìn)雙方深入友好合作。鋁電公司表示將積極支持遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保開(kāi)展土壤(礦山)修復(fù)、煤場(chǎng)封閉等項(xiàng)目合作,此次雙方良好的溝通交流,為后續(xù)深入合作奠定了良好基礎(chǔ)。(通訊員 李阿妮)