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          遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會(擴(kuò)大)會議 研究部署2025年度安全環(huán)保工作

          來源:——    作者:田家福    發(fā)布時間:2024-12-29 00:00:00

            12月27日,公司召開2024年第四次安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會(擴(kuò)大)會議。公司黨委書記、董事長陳斌主持會議并講話,紀(jì)委書記、黨委委員傅開偉出席會議,黨委委員、副總經(jīng)理李瑞平出席會議并部署近期安全環(huán)保工作。

            陳斌指出,做好安全生產(chǎn)工作,歸根結(jié)底要解決思想認(rèn)識、履職能力和持續(xù)抓落實的主動性三大問題。要站在講政治的高度,深刻認(rèn)識安全環(huán)保就是遠(yuǎn)達(dá)的生命線,強(qiáng)化培訓(xùn)和激勵考核,給動力、加壓力,要重心下沉從長效機(jī)制上研究解決問題,找到重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,做到措施有效,真落實、真閉環(huán)。要以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、環(huán)保能力提升為主線,系統(tǒng)謀劃安全環(huán)保各項工作,堅持務(wù)實功、求實效,全力以赴確保2025年安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。

            針對歲末年初及2025年安全環(huán)保工作,陳斌要求:一是扎實開展今冬明春事故災(zāi)害隱患排查整治行動。認(rèn)真落實集團(tuán)公司要求,各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署,研究制定詳實的工作方案和排查計劃,要親自抓落實,帶隊深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,做到查真問題、真改問題。二是確保歲末年初安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。要堅持突出重點(diǎn),圍繞工程建設(shè)、能源保供、消防安全、極端天氣管控以及生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域,細(xì)化措施、落實責(zé)任,切實做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防范。要科學(xué)合理安排節(jié)假日期間作業(yè)計劃,嚴(yán)格落實作業(yè)提級管控要求。三是高標(biāo)準(zhǔn)做好2025年安全環(huán)保各項工作。要系統(tǒng)謀劃2025年安全環(huán)保各項工作,措施要細(xì)化到基層,責(zé)任要落實到崗位,堅持務(wù)實功、求實效。要扎實推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),圍繞“人物環(huán)管”,堅持健全機(jī)制、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新創(chuàng)效,提升本質(zhì)安全水平。要強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理水平,做好人員意識能力培養(yǎng),加大設(shè)備治理力度,提升環(huán)保設(shè)施可靠性,深化“一項目一清單”管理,確保規(guī)范管理、達(dá)標(biāo)排放。

            李瑞平總結(jié)了公司2024年安全生產(chǎn)工作情況,系統(tǒng)分析了當(dāng)前安全環(huán)保工作存在的問題,安排部署公司2025年安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作要點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào),要持續(xù)優(yōu)化施工工藝,提升本質(zhì)安全水平。要重視源頭管控,深化承包商一體化管理。要系統(tǒng)謀劃,全力保障明年大火電建設(shè)任務(wù)。要重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”建設(shè),夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就分管領(lǐng)域提出工作要求。

            會上,安全總監(jiān)傳達(dá)了集團(tuán)公司《今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治工作的通知》,解讀集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理管理辦法》相關(guān)內(nèi)容。公司審計部通報了安全生產(chǎn)費(fèi)專項審計結(jié)果,安委會辦公室、工程部匯報了2025年工作舉措。工程公司、催化劑公司、水務(wù)公司3家單位進(jìn)行了專題發(fā)言。

            公司安委會成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主會場參加,各三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。


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